Approche systémique

Après m’être formé aux constellations systémiques et familiales, j’ai tout de suite saisi l’intérêt de ce processus dans les organisations. C’est pourquoi, j’ai complété ma formation par une spécialisation dans le domaine des organisations.

L’intérêt pour cette démarche est de voir une problématique sous l’angle d’un système, de manière plus large (une vue d’hélicoptère en quelque sorte). Ce que j’ai appris est que, par exemple, la personne qui pose problème n’est pas forcément le problème mais elle met en lumière quelque chose qui dysfonctionne dans le système.

C’est un outil d’analyse :

  • De situations commerciales, managériales et économiques
  • Qui permet de concevoir des changements pour installer un développement durable
  • Qui permet d’apporter une valeur ajoutée

L’approche systémique en organisation permet entre autre :

  • De clarifier les relations de travail et d’améliorer la communication
  • D’identifier les sources de dysfonctionnement d’une organisation, d’un département, ou d’une équipe
  • De vérifier différentes options pour soutenir une prise de décision
  • De clarifier ce qui freine à la réussite commerciale d’une prestation ou d’une entreprise

Comment ça se passe ?

 – 1ère option, inter-entreprise : lors d’une journée ou demi-journée, nous regroupons plusieurs personnes d’organisations différentes qui désirent clarifier un questionnement. Chacun aura un temps pour cela et chacun contribuera à la clarification des situations de l’ensemble. C’est une belle mise en pratique de l’intelligence collective.

– 2ème option, intra-entreprise : nous intervenons à deux dans votre équipe, organisation pour vous soutenir à clarifier votre questionnement.